Comment créer un état d'esprit de croissance de votre entreprise

Pour savoir quel état d’esprit vous possédez, il est essentiel de comprendre que l’intelligence n’est pas figée, mais peut évoluer avec le temps et l’expérience. En embrassant une mentalité de croissance, vous acceptez que l’échec soit une étape nécessaire vers l’apprentissage et le développement personnel. C’est en reconnaissant que les compétences peuvent être améliorées que vous pourrez encourager votre équipe à explorer de nouvelles voies et à apprendre de leurs erreurs. En effectuant une introspection personnelle, vous pourrez progresser vers un état d’esprit plus ouvert et constructif.

Identifiez vos points d'amélioration 

Sortir de sa zone de confort et cesser de se chercher des excuses pour des résultats insatisfaisants est essentiel pour progresser tant sur le plan personnel que professionnel. En se fixant des objectifs ambitieux et en relevant des défis stimulants, comme l'acquisition d'une nouvelle compétence complexe, on se donne les moyens de se dépasser. Ainsi, il devient plus aisé de définir un objectif global et de mettre en place des étapes spécifiques pour atteindre des succès concrets, tels que la réussite d'une certification produit.

Considérez les défis comme des opportunités 

Considérer les défis comme des occasions de croissance et d'apprentissage vous permettra de braver votre zone de confort sans crainte. Même en cas d'échec, cette expérience peut vous guider vers de nouvelles voies à explorer. En expérimentant différentes approches pour vous-même et votre entreprise, vous pourriez dévoiler des opportunités insoupçonnées et récolter des bénéfices encore plus conséquents..

Apprenez à accepter l’échec 

Il est indispensable d'apprendre à embrasser l'échec pour pouvoir explorer de nouvelles voies. Parfois, les choses ne se déroulent pas comme prévu, mais avec du recul, on peut réaliser que l'échec peut parfois conduire à des résultats bénéfiques. Par exemple, imaginons que vous ayez envisagé une collaboration avec une grande entreprise qui a finalement fait faillite. Bien que cela ait pu sembler décevant à court terme, cela a en réalité préservé la pérennité de votre propre entreprise. Ainsi, il est primordial de voir l'échec comme une étape vers de meilleures opportunités à long terme.

Ne cherchez pas l’approbation

Les individus dotés d'un état d'esprit fixe sont souvent préoccupés par l'opinion des autres sur leur intelligence et leurs talents, en particulier ceux occupant des postes d'autorité cherchant à paraître irréprochables aux yeux de leurs subordonnés. À l'inverse, ceux qui cultivent un esprit de croissance ne se soucient pas de briller comme la personne la plus brillante de la pièce. En effet, une règle fondamentale du leadership est d'embaucher des personnes plus compétentes que soi et de leur faire confiance pour accomplir leur travail. Cela permet de se concentrer sur son propre développement personnel et professionnel.

Apprendre à accueillir et tirer profit des retours critiques 

Les individus qui ont une mentalité fixe sont souvent sensibles aux critiques, mais ceux qui adoptent une mentalité de croissance ne voient pas les critiques comme une chose négative. Au contraire, ils les considèrent comme une opportunité pour apprendre et améliorer leur produit. Les entrepreneurs qui ont une mentalité de croissance valorisent les retours, évaluations et avis de leurs clients et employés. Mais qu'en est-il des évaluations de performance, redoutées par de nombreux salariés et managers en raison de leur caractère définitif ? Les managers qui embrassent une mentalité de croissance ne se limitent pas à des évaluations formelles à un moment donné. Ils préfèrent fournir des feedbacks précis et immédiats, même en cas de mauvaises nouvelles. Ces retours continus et opportuns encouragent les employés à persévérer et atténuent l'impact des mauvaises nouvelles, incitant ainsi les employés à viser l'excellence. Si vous souhaitez tout de même faire un bilan, réservez-le pour la fin de l'année et concentrez-vous sur des aspects positifs tels que la définition d'objectifs de croissance pour l'année à venir.

Focalisez-vous sur le cheminement 

En adoptant une mentalité de croissance, l'accent est mis davantage sur le chemin parcouru pour obtenir un résultat que sur le résultat en lui-même. En appréciant le processus d'apprentissage, l'attention se porte sur son amélioration, et le résultat final en découle naturellement. Il est possible de constater que le résultat obtenu dépasse parfois les attentes initiales, offrant ainsi une satisfaction accrue.

Créez une routine de réflexion 

Ne négligez pas l'importance de prendre le temps de réfléchir à vos réussites et à vos échecs pour identifier les causes profondes des problèmes rencontrés. Cette pratique est cruciale lors de l'évaluation de vos propres actions. Accordez-vous un moment en fin de journée pour analyser ce qui s'est bien déroulé, ce qui n'a pas été satisfaisant, et déterminez les actions à entreprendre le lendemain.